في الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس الأسبوع الماضي، قدم مجلس التعاون الخليجي، وخاصة السعودية والإمارات العربية المتحدة، سردا قويا واستراتيجيا سيلامس بعمق صناع القرار في صناعة السفر.
تشير الإعلانات من القمة، إلى جانب التقدم الملموس الجاري بالفعل في المنطقة، إلى تحول في كيفية جذب دول مجلس التعاون الخليجي لمزيد من الاستثمارات والمواهب والزوار. تميز دافوس 2026 بطموح حازم؛ واستخدمت السعودية والإمارات المنتدى ليس فقط للإشارة إلى خطط النمو، بل للأهم من ذلك، لإعادة تعريف الأولويات الاقتصادية، وأعادتا صياغة السياحة كمحفز للتنويع والمشاركة العالمية.
السعودية من حيث الحجم، التنوع، والجسور الثقافية
كان أحد أقوى المواضيع في المنتدى هو الارتقاء الاستراتيجي للسياحة كبنية تحتية اقتصادية. وقد أرسل معالي أحمد الخطيب، وزير السياحة السعودي، هذه الرسالة بشكل لا لبس فيه، مؤكدا أن السياحة يجب أن تقود وتدار كنظام قادر على دفع النمو القوي، والاستثمار طويل الأمد، والتوظيف الشامل.
وأكد أنه مع توقع وصول السياح العالميين إلى 2 مليار بحلول عام 2030، فإن السؤال الآن ليس ما إذا كانت السياحة ستنمو، بل ما إذا كانت ستتوسع بمسؤولية واستدامة. هذا الإطار، الذي يعامل السياحة كبنية تحتية تشبه النقل أو الشبكات الرقمية، هو تحول مفاهيمي كبير له تداعيات كبيرة على السياسات وتخصيص رأس المال واستراتيجية القطاع الخاص.
في التحول الاقتصادي السعودي نفسه، الذي يقودها رؤية 2030، أصبحت السياحة محركا مركزيا. بعد استقبال حوالي 30 مليون زائر في عام 2025، تسعى المملكة لجذب 150 مليون زائر سنويا بحلول عام 2030، مدعومة بمشاريع وجهات واسعة النطاق مثل العلا والدرعية ومنتجعاتها على البحر الأحمر. تساهم السياحة الآن بنحو 5 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي المباشر للسعود وتوظف أكثر من مليون شخص، وهو مؤشر قوي على اندماجه في التيار الاقتصادي الرئيسي.
في جلسات مثل “أشكال متعددة للتجارة”، استعرض وزير التجارة في المملكة طموح السعودية في أن تصبح “اقتصادا متصلا”، وسيطا يربط أفريقيا وأوروبا وآسيا، معززا دورها الجغرافي الاستراتيجي كمركز لوجستي وتجاري. تتماشى هذه الرؤية مع سياسة اقتصادية أوسع تسعى إلى ترسيخ المملكة في مركز سلاسل التوريد العالمية المعاد تشكيلها والتجارة عبر الأقاليم.
كما كانت التكنولوجيا والابتكار مركزيين في مشاركة السعودية مع دافوس. عرضت المملكة تحسينات على منصتها داتا سعود، التي أصبحت الآن مدعومة بذكاء الذكاء الاصطناعي الوكيل لتوفير رؤى ديناميكية لصانعي السياسات والمستثمرين والباحثين. يؤكد هذا جهود السعودية لتعزيز صنع السياسات القوية والمبنية على البيانات وتسريع التحول الرقمي عبر القطاعات.
الإمارات حول التنوع، والابتكار السياسي، وتجارب التحول الرقمي أولا
وفي الوقت نفسه، سلطت الإمارات الضوء على دورها كمركز عالمي للابتكار والحوكمة والمعرفة، مما وضع السياحة ضمن جدول أعمال أوسع من تبني التكنولوجيا، وإصلاح التعليم، والشراكة الاستراتيجية. وبوفد يضم أكثر من 100 قائد، أعلنت الإمارات عن مبادرات كبرى منها شراكة استراتيجية مع المنتدى الاقتصادي العالمي لاستضافة اجتماعات المجالس العالمية المستقبلية السنوية في دبي خلال السنوات الخمس القادمة.
وفي الوقت نفسه، أطلقت الإمارات برنامج الاستخبارات الاستراتيجية العالمي، الذي صمم مع المنتدى الاقتصادي العالمي لتزويد الحكومات بأدوات تحليلية متقدمة لتوقع التحولات الجيوسياسية والاقتصادية. تعزز هذه الخطوات التزام الإمارات بدمج نمو السياحة مع أنظمة الابتكار وصنع السياسات القائمة على البصيرة.
كما برز التعليم وتطوير المهارات المستقبلية المدفوعة بالتعليم والذكاء الذكاء الاصطناعي. أعلنت الإمارات عن أول تفويض تعليمي للتعليم الذكاء الاصطناعي من المرحلة الابتدائية حتى الثانوية في العالم، حيث دمج الذكاء الاصطناعي في المناهج من رياض الأطفال حتى المرحلة الثانوية، وهو استثمار طويل الأمد في رأس المال البشري سيترك صدى في أسواق العمل وصناعات الخدمات المستقبلية، بما في ذلك السياحة والضيافة.
تكامل مجلس التعاون الخليجي
بينما شهدت تأشيرة السياحة الموحدة لمجلس التعاون الخليجي، المعروفة باسم تأشيرة الجولات الكبرى لمجلس الخليج، تأخيرات بسبب الاستعدادات الفنية والأمنية، يؤكد المسؤولون أن من المخطط إطلاق تأشيرة المجلس في وقت لاحق من هذا العام. بمجرد تنفيذها، ستتيح التأشيرة السفر السلس عبر جميع دول الخليج الست (الإمارات، السعودية، قطر، عمان، الكويت والبحرين)، مما يعزز بشكل كبير مسارات الوجهات المتعددة ويقلل من الحواجز أمام المسافرين الدوليين. لا يزال أصحاب المصلحة الإقليميون متفائلين بأنه، رغم التأخير، سيعزز النظام تدفقات الزوار، ومتوسط مدة الإقامة، وإيرادات السياحة الإقليمية.
يكمل هذه المبادرة متعددة الأطراف في التأشيرات نظام السفر “الواحد من جهة الحمل” لمجلس التعاون الخليجي، الذي تم تجريبه بالفعل بين الإمارات والبحرين. يتيح هذا البرنامج لمواطني مجلس التعاون الخليجي الموافقة على الهجرة والجمارك والأمن في نقطة واحدة — مما يقلل من الاحتكاك أمام التنقل داخل الخليج ويضع أساسا عمليا لاندماج أوسع.
بعيدا عن أطر السياسات المستقبلية، تظهر الإحصائيات الحديثة أن قطاع السياحة في مجلس التعاون الخليجي يحقق بالفعل نتائج ذات معنى. في عام 2024، استقبلت المنطقة 72.2 مليون سائح دولي، محققا أكثر من 120 مليار دولار أمريكي من الإيرادات، ودفع نمو التوظيف بأكثر من 1.7 مليون وظيفة مرتبطة بالسياحة. شكلت السفر داخل مجلس التعاون نسبة كبيرة من الزيارات، مما أظهر طلبا قويا داخل المنطقة وفوائد ملموسة لإصلاحات التنقل.
في هذا السياق، تقدر التوقعات العالمية التي نوقشت في دافوس أن السياحة يمكن أن تساهم بما يصل إلى 16 تريليون دولار في الاقتصاد العالمي بحلول عام 2034، وهي فرصة مذهلة لا ينوي الخليج المشاركة فيها فقط، بل تشكيلها أيضا. تهدف الاستثمارات الاستراتيجية في الخدمات الرقمية، والبنية التحتية العالمية، وعروض السياحة المستدامة لجذب وتوسيع هذا المخزون القيمي.
بعض المبادرات الأوسع من مجلس التعاون الخليجي
في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، تكتسب المبادرات التكميلية زخما ستعزز تدفقات السياحة وتنويع جاذبية السوق.
سلط سعد الخريجي، رئيس مجلس إدارة قطر للسياحة والذي مثل قطر في المنتدى الاقتصادي العالمي، الضوء على الدور المتزايد للسياحة في دفع التعاون الدولي والابتكار والتنمية المستدامة وسط حالة عدم اليقين العالمية، مما جعلها محفزا للتواصل والتبادل الثقافي. كما أكد على استراتيجية قطر طويلة الأمد للسياحة، التي تركز على تعزيز الشراكات، وتسريع التحول الرقمي، وتقديم تجارب زوار جاهزة للمستقبل تدعم التنويع الاقتصادي والمشاركة العالمية. على سبيل المثال، منصة تأشيرة الحيا القطرية، التي صممت أصلا للفعاليات الرياضية الكبرى، الآن تسهل دخول الزوار بشكل أوسع وتتماشى مع أهداف التحول الرقمي للبلاد، مما يسهل التفاعل بين قطاعات السفر والفعاليات.
في الكويت، تقوم خدمة التأشيرات عند الوصول لسكان مجلس التعاون الخليجي بالفعل بخدمة السفر العفوي والأعمال، مما يعزز سعي المنطقة نحو التنقل داخل دول مجلس التعاون الخليجي قبل تنفيذ التأشيرات الموحدة. كما توسع الهيئات الإقليمية التعاون في قطاعات متخصصة مثل سياحة الرحلات البحرية من خلال تحالف رحلات البحرية، الذي يشمل الآن السعودية وقطر إلى جانب شركاء مجلس التعاون الخليجي، مما يعزز بشكل جماعي التسويق المنسق للوجهات ومزامنة البنية التحتية والمعايير التشغيلية عبر موانئ الخليج العربي.
بالإضافة إلى ذلك، تبرز السياحة الرياضية كقطاع ذو عائد مرتفع، حيث تجذب فعاليات إقليمية مثل كأس العالم للرياضات الإلكترونية في السعودية وجداول اللياقة البدنية والتفعيل الرياضي الواسعة في الإمارات جاذبية المسافرين على مدار العام وقطاعات عالية القيمة للمسافرين.
الآثار الرئيسية لهذه التطورات
- إعادة صياغة القطاع والاستثمار: يتم رفع قطاع السياحة من صناعة هامشية إلى البنية التحتية الاقتصادية الأساسية، مما يدعو إلى تفاعل أعمق من المستثمرين المؤسسيين والشركاء الدوليين والتحالفات عبر القطاعات.
- التنقل الموحد: سيفتح تسهيل السفر السلس من خلال التأشيرات الموحدة وأنظمة السفر المتكاملة عصرا جديدا من السياحة متعددة الوجهات داخل مجلس التعاون الخليجي، مما يوسع محافظ المنتجات وسلاسل القيمة لشركات الطيران ومجموعات الفنادق ومنظمي الرحلات.
- ميزة تنافسية مدفوعة بالابتكار: توفر الشراكات في ذكاء البيانات، الذكاء الاصطناعي، وأطر الحوكمة مزايا مميزة لوجهات مجلس التعاون الخليجي في التنبؤ، وتخصيص تجربة الزوار، والتخطيط للمرونة.
- التوسع المستدام والمجتمعي: التركيز على السياحة الثقافية والبيئية والمجتمعية يتماشى مع اتجاهات السفر المسؤول العالمية، مما يدعم الطلب طويل الأمد من القطاعات ذات القيمة العالية.
مجتمعة، تكشف سردية مجلس التعاون الخليجي في دافوس والمبادرات الجارية بالفعل عن منطقة تتحرك بهدف واضح، وهي أن المنطقة تصنع نظاما سياحيا بلا حدود، قائم على البيانات، ومتكاملا بعمق مع أجندات التحول الاقتصادي الأوسع – ويجب على أصحاب المصلحة العالميين أن يأخذوا ذلك في الاعتبار.
