وتقوم الشركتان الرئيسيتان في دولة الإمارات العربية المتحدة، مجموعة الإمارات والاتحاد للطيران، بخطوات هائلة في مجال التوظيف، مما يعزز النمو الهائل والابتكار والثقل الاقتصادي في جميع أنحاء المنطقة وخارجها.
تشمل رؤية طيران الإمارات الكبيرة 17,300 وظيفة جديدة في 150 مدينة
في حملة توظيف عالمية، أطلقت مجموعة الإمارات ما قد يكون واحدا من أكبر حملات توظيف الطيران في العالم. أكثر من 17,300 وظيفة شاغرة تغطي 350 وظيفة بما في ذلك طاقم الضيافة والطيارين والمهندسين وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والتمويل والمزيد في انتظار شغلها. تخطط علامتها التجارية الشقيقة ، دناتا ، وحدها لتوظيف أكثر من 4,000 موظف في المناولة الأرضية والتموين والبضائع.
تهدف هذه الخطوة ، وهي توجه استراتيجي يتماشى مع أجندة دبي الاقتصادية D33 ، إلى مضاعفة اقتصاد الإمارة بحلول عام 2033. وسيتم عقد ما يزيد قليلا عن 2,100 يوم مفتوح في 150 مدينة، مع فعاليات مستهدفة في دبي لجذب الخريجين والطلاب الإماراتيين.
“نحن نبحث عن مواهب عالمية المستوى لمساعدتنا في إعادة تعريف مستقبل الطيران ومواصلة ثقافة التميز لدينا.” – الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لطيران الإمارات
منذ عام 2022، استقبلت طيران الإمارات 41,000 مهني جديد، مما أدى إلى زيادة قوتها العاملة إلى 121,000 على مستوى العالم. مع الامتيازات مثل الرواتب المعفاة من الضرائب وتقاسم الأرباح ومزايا السفر وبرامج التدريب القوية ، تظل الشركة واحدة من أكثر أرباب العمل المرغوبين في مجال الطيران في جميع أنحاء العالم.
الاتحاد للطيران تتحدث عن المواهب الإماراتية والابتكار في الذكاء الاصطناعي وتكثيف الإنجازات عندما يكون ذلك مهما
وفي الوقت نفسه، تعمل الاتحاد للطيران أيضا على توسيع آفاقها بجرأة، بهدف مضاعفة قوتها العاملة من 12,000 إلى 24,000 بحلول عام 2030 لدعم أسطولها المتنامي وخارطة وجهاتها الدولية. وتمثل استراتيجية الاتحاد للطيران لتطوير المواهب الوطنية في دولة الإمارات العربية المتحدة، والتي تهدف إلى زيادة التمثيل الإماراتي بأكثر من 50٪ خلال السنوات الخمس المقبلة.
في معرض قطواتي 2025 للتوظيف الأخير ، استكشف المئات من مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة المسارات الوظيفية في أدوار الطيارين المتدربين والهندسة وإدارة المطارات. لإدارة الحجم الهائل من الاهتمام لما يصل إلى 30,000 متقدم لطاقم طائرة واحد ، تبنت شركة الطيران التوظيف المدعوم الذكاء الاصطناعي ، باستخدام أدوات مثل مقابلات الفيديو والجدولة الآلية وروبوتات الدردشة لخلق تجربة توظيف سلسة.
“يتعلق الأمر بخلق بيئة يتم فيها الاعتراف بالطموح ورعايته ورفعه… إعطاء الطيران للطموح ، وتمكين الإماراتيين من تحويل إمكاناتهم إلى تأثير ذي مغزى “. – الدكتورة نادية بستكي، الرئيس التنفيذي لشؤون الأفراد والشركات في الاتحاد للطيران
كما تأتي الزيادة في عمليات التوظيف في الاتحاد للطيران في الوقت المناسب، حيث تستعد Wizz Air لتعليق جميع عملياتها في أبوظبي اعتبارا من 1 سبتمبر 2025، مما يؤثر على حوالي 450 موظفا محليا. بينما عرضت Wizz إعادة الانتشار داخل شبكتها الأوروبية، كثفت الاتحاد للطيران تقدمها، وقدمت عروض العمل للموظفين المتأثرين ضمن عملياتها المتوسعة. ومع إطلاق سبع وجهات جديدة من أبوظبي عبر آسيا الوسطى والقوقاز وأوروبا الشرقية، فإن الاتحاد للطيران مهيأ للنمو ويحتاج إلى المزيد من المتخصصين المهارة في مجال الطيران.
ماذا يمكن أن نتوقع من محفز النمو هذا؟
إنه في الأساس سيناريو مربح للجانبين لشركات الطيران والموظفين والاقتصاد:
- الدافع الاقتصادي: لا شك أن التوظيف وتوسيع الشبكة من قبل طيران الإمارات والاتحاد للطيران سيسرع من الخطة الاقتصادية لدولة الإمارات D33، مما يخلق آلاف الوظائف الأخرى، مع تعزيز السياحة والاتصال العالمي.
- مغناطيس المواهب: الأجور المعفاة من الضرائب والتدريب والمرافق الرائدة في المنطقة والتقدم الواضح تجعل قطاع الطيران في دولة الإمارات العربية المتحدة جذابا للغاية.
- التوظيف التكنولوجي: كلا الشركتين رائدان في الذكاء الاصطناعي ، والإعداد الافتراضي ، وممارسات التوظيف التي تركز على المرشحين ، مما يضع معايير جديدة في الصناعة.
- إعادة التنظيم الاستراتيجي: يظهر خروج Wizz Air وصعود الاتحاد للطيران القدرة على التكيف وتحويل التحولات إلى فرص، مما يعزز رؤية أبوظبي وريادتها كمركز.
يمكن للمتقدمين المهتمين التوجه إلى صفحات التوظيف الخاصة بشركات الطيران الخاصة بهم للحصول على مزيد من المعلومات ، ولأي شخص يتطلع إلى الانضمام إلى طاقم الضيافة الجوية النخبة من طيران الإمارات ، يجب أن يقرأ: كيف تصبح طاقما ضيافيا لطيران الإمارات – الدليل النهائي لعام 2025.
